Homepage / melhorar as competências transversais / utilizar o guia essenciall / competências a serem melhoradas / estratégicas para si?
Tente imaginar que completou a Avaliação do Tempo para a Mente depois de escolher o maior número possível de aptidões/aptidões suaves. E tente imaginar também ter de escolher apenas um ou, no máximo, dois para melhorar.
Utilizemos, como fizemos para os guias essenciais, o exemplo de um desporto, talvez o ténis. Ele já é um jogador decente, mas no treino o treinador diz que o seu serviço tem absolutamente de ser melhorado. Em competição as coisas não mudam e ele perde demasiados serviços. Em que trabalhará ele para melhorar? Obviamente, o seu serviço.
Paradoxalmente, se ele melhorasse em tudo, seria um tenista puramente amador. Mas não é, e ele escolhe os caminhos da consciência e da perseverança para voltar ao jogo.
O princípio do Time to Mind é o mesmo: trabalhar nas competências que precisam de ser melhoradas ou que são consideradas estratégicas no seu sector/trabalho.
Para escolher a habilidade a ser melhorada após uma avaliação de multi-capacidades, identificar primeiro um guia de apoio essencial e depois um plano de auto-aperfeiçoamento onde aparece um resultado “a ser melhorado”, caracterizado por laranja.
Pode haver situações em que se queira sobressair apesar de já se ter uma base muito adequada. Por exemplo, se for um vendedor e na habilidade “Negociação” alcançou um nível de expressão “Adequado”, caracterizado pelo autocolante verde, pode querer subir para o nível “Positivo”, caracterizado pelo autocolante azul. Isto porque ele já sabe que, para ter sucesso no seu trabalho, é necessário melhorar mesmo onde ele já se sente forte.
A escolha das competências a melhorar ou estratégicas pode ser abordada por um Assessor qualificado, que também pode ser activado directamente no Time to Mind.
Agora que definiu a habilidade “a ser melhorada” ou “estratégica”, pode passar ao “Guia Essencial”.
Entre na plataforma Time to Mind, escolha a sua habilidade, experimente-a sem custos.